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针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关光山工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑光山工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和光山工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分光山工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目光山工程预算控制管理过程中，应该建立健全的光山工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的光山工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照光山工程预算规划进度进行，实现光山工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新光山工程预算管理模式，将光山工程预算的控制重点由光山工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高光山工程预算的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低光山工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
在工程项目光山工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到光山工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了光山工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政光山工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政光山工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政光山工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政光山工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中光山工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的光山工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
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